nel 2011 sono pronti ad essere superiore a 2010, ma le tendenze generali in private equity in Africa sarebbe in linea con quelli osservati negli ultimi anni - e in modo prioritario alle consumatore rivolti settori
.Retail, alloggio e servizi finanziari continueranno a essere i settori in crescita come consumatori emergono dal loro indebitamento recessione-based e recupera il loro potere d'acquisto. La classe media in continua evoluzione in mercati come il Sud Africa fornirà il motore per la crescita di questi settori.
La curva di domanda di appetito dei consumatori incrollabile sarà un ulteriore stimolo per gli investitori globali a prendere atto della posizione dell'Africa come l'ultima frontiera della grande opportunità di private equity. Stiamo anche aspettando senza sosta orientale domanda di materie prime per determinare lo sviluppo di infrastrutture e impianti di arricchimento, come i governi locali di fornire incentivi per promuovere il valore aggiunto trasformazione delle risorse ricchi dell'Africa di base più in alto nella catena del valore.
Mentre l'Africa sta diventando una destinazione calda investimento, è anche stato riconosciuto come cestino per il pane del mondo. Ciò è avvenuto in quanto i costi degli alimenti di base e verdura, per esempio, hanno raggiunto i livelli più alti in due anni. Zucchero e del riso sono a prezzi record dei prezzi della carne sono a 20-year alti -. Sì che i paesi a cercare nuove fonti di graffette
Africa è l'unico continente in cui c'è ancora una grande quantità di terra arabile che rimane sottosviluppata. A titolo di confronto, il più grande paese del mondo, la Cina, ha 1,3 miliardi di persone da sfamare e meno del 15% delle sue terre è coltivabile. Per contro, la Nigeria, ha circa 160 milioni di persone da sfamare, il 40% di seminativi, e abbastanza acqua per irrigare questa terra.
imprese Agri in Africa, quindi, tenere enormi opportunità per gli investitori. Ci sono due problemi, tuttavia: l'identificazione o la formazione delle competenze necessarie per la gestione delle imprese e delle succitate merci ottenere dal terre per le popolazioni che ne hanno bisogno, sia in un paese o in tutto il mondo. In molti paesi africani, delle infrastrutture, sia in termini di strade, ferrovie, trasporto o delle telecomunicazioni, è doloroso. Questo, di per sé, crea una grande opportunità di investimento, a condizione che gli investitori accettare un orizzonte di ritorno da 15 a 20 anni. società di private equity, invece, potrebbe essere necessario sviluppare nuovi modelli di investimento per adattarsi ad un periodo di investimento potenzialmente più lunga di recupero.
Nuove opportunità di mercato in paesi come lo Zimbabwe fornirà flusso New Deal nel 2011. Zimbabwe ha avuto un anno pieno di dollarizzazione e la coalizione di governo sembra tenere. Gli Stati Uniti hanno partecipato a due aste di diamante nel paese e gli investitori stanno rinnovando il loro interesse per le risorse naturali del paese.
In Sud Africa, anche se non è una operazione di private equity, Walmart acquisizione di uno dei più grandi catene di distribuzione del paese, Makro, contribuiranno alla continua evoluzione dei Africa essere percepito come destinazione di investimento.
In tale contesto, riteniamo che la vera opportunità sta nel mercato di mezzo, in cui le organizzazioni sono troppo grandi per beneficiare dei fondi dei donatori e troppo piccola per l'interesse degli investitori istituzionali tradizionali - ma, tuttavia, fornire ritorni fenomenale. Nel corso degli ultimi quindici anni abbiamo visto il mercato medio costantemente ripagare gli investimenti in doppia cifra e il 2011 dovrebbe essere non fa eccezione.
Perché? Poiché tutti l'imprenditore mercato medio vuole è contribuire a una sua ditta per la proverbiale "livello successivo". Parte di questo aiuto finanziario. Ma parte di essa è di sostenere la gestione a spostare mentalità da essere un piccolo lettore di montaggio senza problemi in una supply chain più grande, si adeguano a sempre più sfide del capitale umano, o di entrare nei mercati internazionali. Si tratta anche di aiutare a mettere in atto sistemi di corporate governance e di eseguire il cambiamento di mentalità. La rapida crescita è quindi una conseguenza inevitabile, con premi maturo per gli investitori.
Ad esempio, una delle nostre società partecipate, che hanno acquistato tre supermercati nelle zone rurali del KwaZulu-Natal, ha generato lo stesso-store crescita delle vendite del 35% durante la recessione. La pianificazione strategica, gestione delle scorte, e integrazione di sistemi ha permesso all'azienda di fornire in modo efficiente le basi della vita di persone che realmente bisogno di loro durante la generazione di rendimenti solidi per gli investitori.
Africa nel 2011 vedrà un ritorno di investimento di private equity. Ci sono dei soldi in attesa di essere fatto, vive in attesa di essere rafforzata, e le economie in attesa di fiorire. Non c'è mai una carenza di progetti di investimento, ma solo di disponibilità di fondi - e la volontà di rimboccarsi le maniche, ottenere sul terreno, e un valore aggiunto. industrie dei consumatori di fronte continuerà a guidare le opportunità di investimento nel continente, mentre gli investimenti in infrastrutture saranno necessari per realizzare pienamente il potenziale dell'Africa come destinazione di investimento.
