Africa è l'ultimo posto sulla terra dove gli investitori saranno in grado di fare 'super' ritorna. Nel corso del tempo, la crescita del PIL in Africa si prevede che supererà che nella maggior parte delle economie in via di sviluppo, compresi i BRIC (Brasile, Russia, India, Cina e Sud Africa) paesi. E il 'mercato di mezzo' - in cui le imprese sono in genere troppo piccoli per attrarre gli investitori istituzionali e troppo grande per essere di interesse per le organizzazioni di donatori - sta crescendo più velocemente di qualsiasi altro
.C'è stato un consenso su questi due punti a Returns Super Africa 2010 inaugurale della conferenza (29 Novembre - 3 Dicembre 2010), tenutosi a Fairmont Nile City, Cairo, Egitto, con la partecipazione di Partners Limited, tra cui investitori istituzionali internazionali (piani pensionistici , fondi di fondi, ecc), Medio Oriente e family office fondi sovrani, investitori stranieri diretti, un ampio spettro di General Partner attivi sul continente (tra cui pan-pan-africano e dei mercati emergenti, i fondi con sede in Europa, Nord America, e Medio Oriente), Africa-based specialista General partners di un regionale, nazionale o messa a fuoco del settore, e dei fondi buyout del Sud Africa.
Come pionieri nel mercato delle medie imprese in Africa negli ultimi 15 anni, siamo stati felici di vedere delegati della conferenza realizzando che è lì che la creatività e la volontà di innovare sono più evidenti. È anche la zona in cui il maggiore impatto può essere effettuata sulla creazione di occupazione e lo sviluppo delle competenze, contribuendo così alla crescita del PIL, migliorare lo sviluppo del paese in questione e, a sua volta, attirare maggiori investimenti.
In altre parole, è il luogo dove gli investitori possono fare meglio, mentre facendo il maggior bene.
C'è un ma, però. Il capitale non è sufficiente. Mentre Sir Bob Geldof ha detto nel suo discorso di chiusura di apertura, per gli investitori di ottenere rendimenti fenomenale che sono possibili, che devono fare qualche handholding delle società in portafoglio. Il talento deve essere pro-attivamente nutrito. Competenze devono essere trasferiti.
Ogni impresa che intendano trasferirsi in un campionato più grandi sfide che non è incontrato prima. Al livello più semplice possibile, c'è una grande differenza tra la gestione di cinque persone e la gestione di 200 o 2.000, pur concentrandosi sui fondamentali del business -. Fornire valore
In Africa, tuttavia, ci sono ulteriori complicazioni. Questi sono stati evidenziati dai delegati della Conferenza domande rilevato circa la stabilità politica, la nazionalizzazione, il contesto legislativo, il rischio di cambio, comandi cambio, la facilità di fare affari, e l'uscita meccanismi.
Sono domande valide. Ma, fanno indicare il tipo di tradizionale, l'approccio del primo mondo per investimenti che non è pronta ad impegnarsi con la realtà dell'Africa e, pertanto, non sarà in grado di capitalizzare sul potenziale del continente per i ritorni eccezionali.
Per ottenere questi rendimenti, gli investitori hanno a che fare solo un po 'di lavoro più di quello che siamo abituati. Sì, tradizionale analisi finanziaria è essenziale. E 'anche necessario, tuttavia, di affrontare ogni opportunità di investimento e l'impegno con una serie di linee guida, che valuta il valore economico generale aggiunto, e persegue risolutamente le risposte alle sfide di investimenti al fine di massimizzare l'impatto della creazione di valore, la redditività, e la creazione di posti di lavoro.
Un esempio è il rapporto che abbiamo facilitato tra dinamiche africano, un grossista del Sud Africa e nella produzione di pasti scolastici e ospedalieri, e Mafori, un credito non bancario e finanziario dell'istituto di prodotti.
Come fornitore di micro-imprese titolare di un contratto di governo, Dynamics africano era costantemente di fronte a ritardi nei pagamenti - e, quindi, problemi di liquidità - causate da cicli lunghi di pagamento del governo. Abbiamo introdotto Dynamics africani Mafori Finanza, che finanzia gli imprenditori come Dynamics africana 'clienti. Mafori ora fornisce capitale e della finanza di transizione per i clienti africani Dynamics ', mantenendo entrambi i gruppi di imprese di funzionamento.
Oltre a beneficio di tutte le imprese coinvolte, i rapporti commerciali intrecciati garantire che i bambini meno fortunati e pazienti ospedalieri sono alimentate.
Questa è la magia di investire in Africa. Vi è una differenza.
